Estructurar un negocio como franquicia implica ordenar marca, operaciones, finanzas, legal y comercial en un sistema replicable.
Define el organigrama de franquicia, el perfil del franquiciado ideal y la estructura de costos (canon, regalías, publicidad).
Con metodología FQ-360 puedes convertir tu operación local en un modelo de negocio escalable listo para LATAM.